科学研究であれ、大学の研究室であれ、医療機関であれ、機器や機器は不可欠なアイテムです。 さらに、科学技術の発展と人々の需要の増加に伴い、ますます多くの機器や機器がさまざまな産業で広く使用されています。 これらの機器や機器を準備して習得する能力は、実験の成功と患者の安全を確保するための基礎です。 機器の日常の管理と保守をどのように行い、機器を通常のスタンバイ状態に保つかは、すべての機器管理者が考える必要のある問題です。 次に、医療機器管理の3つのポイントについてお話します。
1.機器管理の情報化
これまでの従来の手動管理では、通常、機器や機器の操作仕様や保守手順をカードにして貼り付けたり、吊るしたりすることで、清潔感や美しさに影響を与えるだけでなく、カードが破損しやすくなっています。そして失われました。 また、時間と空間によって制限されており、いつでもどこでも見ることはできません。 学ぶ。 しかし現在、情報化の発展により、機器や機器の管理がよりインテリジェントになっています。 機器・機器の一般情報、使用手順、保守方法などを二次元コード化し、目立つ位置にラベルとして印刷します。 出向、使用、在庫管理の際にQRコードをスキャンすることですべての情報を読み取ることができるため、作業プロセスが大幅に簡素化され、作業効率が向上します。 情報管理のプロセスと正常化、およびクライアントの開発と使用の実現は、医療機器管理の新しい機会をもたらします。
2.機器および機器管理ツール
日本の企業経営手法、すなわち5S、6S、7Sの経営手法を機器の管理に適用します。 5Sは片付け、修正、クリーニング、クリーニング、および達成です。 6Sは片付け、片付け、掃除、掃除、達成、そして安全です。 6Sと保存に基づいて7Sを形成します。
7Sの申請プロセスには、準備と実装という2つの主要な段階があります。 準備段階では、機器安全管理品質管理チームの設置、作業計画と機器管理システムの策定、グループメンバーの機器管理知識トレーニングの実施、管理対象の明確化が必要です。 実施段階：1組織化とは、看護師を組織化して、機器の管理と使用に関する問題について話し合い、発見することを意味します。 2再編成とは、部門が運用する機器や機器を定期的にチェックして、いつでもスタンバイ状態にあることを確認することです。 3清掃とは、機器のことです。使用中に発生した問題については、タイムリーなフィードバックと各看護師との話し合い、原因の特定、および時間内の修正。 4クリーニングとは、機器を清潔で整頓された状態に保つことです。 5品質とは、各看護師が所定の方法で物事を行うように訓練されていることを意味します。各看護師が良い習慣を身につけることができる能力。 6安全とは、機器の安全管理の訓練と宣伝を強化し、医療スタッフの安全意識を高め、安全な操作を確保することを指します。 7節約とは、適切で必要な予備の医療を提供することを指します。この機器は、常に利用可能であり、長い充電時間を回避し、バッテリーの寿命を縮めます。 7S管理方法の実装により、機器の清浄度、ワイヤの損傷率、および機器の完全性率を大幅に向上させることができます。
3.機器管理への共同参加
機器や機器の管理は、個人の管理だけでは保証できません。 参加型管理自体も、機器の正常な動作を実現するための重要な方法の1つです。 医療機器と機器は別々に管理することができます。 例えば、主任看護師は、その価値、精度、使いやすさによって機器を分類し、年功序列や役職の異なる看護師に割り当て、監督ルールを看護スタッフのバックボーンに引き渡します。 看護師長は定期的に彼らを監督しています。 責任者と監督者の仕事を理解します。 共同参加型管理を通じて、各看護師の主観的なイニシアチブを発揮し、GG＃39の知恵を駆使し、機器管理の新しいアイデアやアイデアを提供し、機器管理の利便性と科学性を実現することができます。